Bize Ulaşın

    Bostancı Mah. Prof. Ali Nihat Tarlan Cad. Bostancı İş Merkezi No: 5/14 Kadıköy – İstanbul

    Bizi Arayın
    0534 585 03 88

    E-Posta Gönder
    info@anatoliapsikoloji.com

    ENDÜSTRİYEL PSİKOLOJİ

    Endüstriyel Psikoloji

    Anatolia Psikoloji Danışmanlık ve Eğitim Merkezi, 2016 yılından bu yana kurumsal anlamda danışmanlık hizmeti vermektedir.

    Kurumlara özel endüstriyel psikoloji destek programı ile yoğun iş hayatında çalışanların verim ve motivasyonunu olumsuz etkileyen faktörleri belirlemek, motivasyonlarını arttırmak, uyumlu ve verimli bir çalışma ortamının hazırlanmasına destek olmak, çalışanlara yenilikçi ve girişimci bir bakış açısı kazandırılması amacıyla şirketlere hem bireysel hem de grup danışmanlık hizmeti sunulmaktadır.

    Çalışanların sahip oldukları potansiyeli ortaya çıkarmaları, beceri ve yeteneklerini geliştirmeleri konusunda destekleyici ve yönlendirici çalışmalarımız ile şirket verimliliğini arttırıcı bir amaca hizmet etmekteyiz.

    Kurumların veya şirketlerin psikolojinin alanına giren danışmanlık ihtiyaçları çeşitlilik göstermektedir. İletişim problemleri, motivasyon, takım ruhunun oluşamaması, uyumlu ve verimli çalışma ortamının oluşturulmasını desteklemek, yenilikler ve gelişmeler için cesaretlendirmelerde bulunmak, yüksek turnover, kurum kültürünün olumsuzluğu, organizasyonel adalet, örgüt bağlılığı gibi birçok sorun psikoloji danışmanlığının içeriğini oluşturmaktadır.

    Kurum ya da şirketlerin çeşitlilik gösteren bu ihtiyaçlarını Endüstriyel Psikoloji çeşitli yöntemler kullanarak insanları ve kurumları daha etkin ve verimli hale getirmenin yollarını araştırır. Bu sayede hem kurumların önündeki engelleri ve çatışmaları kaldırmayı hem de çalışanların daha mutlu bir ortamda yüksek ve sürdürülebilir performans sergileyebilmesini amaçlamaktadır.

    KURUMLARA NASIL MÜDAHALE EDİYORUZ

    Kurumlara psikolojik müdahalelerde bulunabilmek için öncelikle çeşitli değerlendirmeler ile başlamak gerekir. Bu sebeple ilk olarak çeşitli testler, mülakatlar ve gözlemler kullanılarak organizasyonun yapısı hakkında çeşitli seviyelerde bilgi toplanır.

    Bu süreçte kurumun ve insanların mutluluğunu, performansını ve motivasyonunu bozan unsurlar saptanır ve raporlanır. Buradaki en önemli nokta ise bunu kurum içinden bir yapının yapması objektif olamayacağı için dışarıdan danışmanlık hizmeti almak en sağlıklı yöntemdir.

    Toplanan bilgiler ışığında sorunun sebebine dair bir tanı konur ve organizasyonun ilgili yetkilileriyle uygun çözüm yolları belirlenir. Bu aşamadan sonra ise sorunu aşabilmeleri için kurumlara çeşitli destekler verilir. Bu destekler arasında stratejik danışmanlık, eğitim, koçluk ve seminer gibi hizmetler bulunur.

    KURUMSAL EĞİTİM VE ÇALIŞMALARIMIZ

    • Çalışanların iletişim becerilerine destek olmak
    • Çalışanlar arasındaki iletişim sorunlarına yardımcı olmak
    • Çalışanlar arasında uyum için uygun ortamı hazırlamak
    • Bu amaçla çeşitli eğitim ve seminerler organize etmek
    • Dinamik grup çalışmaları ile etkili iletişimi desteklemek
    • Bireylerin iş yaşamı ve iş arkadaşları ile ilgili sorunlarına çözüm için danışmanlık desteği sunmak
    • Huzurlu bir çalışma ortamını sağlamak
    • Yapılan iş ve etkinlikler için motivasyonu düşüren engelleri tespit etmek ve ortadan kaldırmak
    • Verimli bir iş için çalışanların şahsi problemlerinin çözümüne destek olmak
    • Çalışanları yenilikler konusunda teşvik etmek
    • Girişimde bulunmaları için cesaretlendirmek
    • Orijinal ve özgün olmaları konusunda desteklemek
    • Gelişen ve değişen kurum kültürlerini yakından tanımalarını teşvik etmek
    • Kaybolan değil yaşayan iş yaşamına adaptasyonu sağlamak
    • İş yaşamında stresin önemi ve kurum içerisinde etkileri
    • Strese neden olan ve stresi arttıran faktörler
    • Örgüt içerisinde stres ile başa çıkma yolları ve buna yönelik uygulamalar
    • Kişilik Özelliklerinin Performansa Etkileri
    • Performans Değerlendirmede Yapılabilecek Hatalar
    • Krizin tanımlaması ve olası krizlere dair önlemler alınması
    • Kurum içi oluşan krizin dezavantajlarını avantaja çevirmek
    • Başarılı bir kriz yönetimi gerçekleştirmek
    • Zaman kullanım analizi
    • Zaman problemini tanımlama ve neden olan faktörleri belirleme
    • Zaman yönetimi programları hazırlama
    • Örgütsel düzeyde zaman yönetimi için teknikler
    • Hedeflerinin oluşturulması ve zaman yönetimi ile değerlendirilmesi
    • Gerçekçi iş profili değerlendirmesi
    • Görev tanımı değerlendirmesi
    • Kariyer danışmanlığı
    • Müşteri ilişkileri yönetimi
    • Toplu işe alma
    • Seçme ve yerleştirme
    • İK yapılanması
    • Kurum içi İK ve Psikologların Ortak Çalışmaları
    • Yönetici profillerinin analizi
    • Liderlik modelleri ve karşılaştırması

    Endüstriyel Psikoloji Konusunda Destek Veren Uzman Doktorumuz

    Elif KANTÜRK
    Uzman Klinik Psikolog 

    Deneyim Süresi: 15
    Uzmanlık Alanları: Bireysel Terapi, Çift ve Aile Terapisi, Cinsel Terapi, Hipnoterapi

    Doktrumuz Hakkında Daha Fazla Bilgi Alın

    Resim

    ENDÜSTRİYEL PSİKOLOJİ